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提能力强作风丨十堰粮油集团召开2023年一季度工作会议


为持续强化能力作风建设,全面总结一季度各项工作开展情况,确保各项工作目标按时落地、高效推进,及时查找短板补弱项,进一步明确下阶段工作思路和工作方向,按期有序推进各项工作顺利开展,4月25日,湖北十堰粮油集团有限公司召开以“晒成绩、找差距、促提升”为主题的一季度工作会议。集团公司党委书记、董事长、总经理吴高波参加会议并对下阶段工作进行安排部署,会议由集团公司副总经理王朝勇主持,集团公司其他领导班子成员、机关各部室及各子公司负责人参加会议。

会议先后听取了各子公司、机关各部室一季度工作目标达成情况和重点工作开展落实情况,客观剖析当前存在的问题和难点,提出了下一步工作的思路和目标任务。

吴高波在听取各子公司、机关各部室工作汇报后,对下阶段重点工作进行了安排部署。他强调,要持续加强能力作风建设,切实做好公司当前阶段“四个两项”重点工作,即:坚持政策性储备和市场经营发展“两条腿走路”经营方针不动摇;推进政策性粮油储备业务和市场经营性业务“两项重点工作”不松懈;压实粮食储备安全和生产经营安全“两个安全”责任不放松;强化粮油保管员和市场营销员“两个重点岗位”能力提升不止步。要坚持党建引领,严实组织生活,强化执纪监督和警示教育活动开展,持续推进清廉国企建设。要勇于担当、防范风险,积极落实推进下阶段重点工作,确保年度工作目标顺利达成。