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十堰粮油集团召开第四季度工作会议

冲刺四季度 打赢收官战


10月10日上午,湖北十堰粮油集团有限公司召开第四季度工作会议,进一步动员公司上下以“拼”的精神、“闯”的劲头、“冲”的速度、“实” 的作风,奋战九十天、打赢收官战。集团公司党委书记、董事长、总经理吴高波出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理王朝勇主持会议。集团公司领导班子、机关各部室及各子公司主要负责人参加会议。

会上,各子公司及机关各部室主要负责人依次汇报了前三季度主要工作开展情况和第四季度重点工作计划;各分管领导围绕第四季度重点工作进行细致部署,明确时间节点、责任到人、具体到事、落实到岗。

吴高波对前三季度各项工作给予肯定,他指出,前三季度,公司围绕主责主业,强管理促提升、拓市场提效益、控风险保稳定,保持了平稳发展态势。他强调,第四季度是全年工作的冲刺季和决胜季,各部室、各子公司要树立大局意识,真抓实干,以攻坚克难的决心,把思想和行动统一到公司各项工作中来,确保圆满完成全年各项工作目标。

一是深化党建融合,建设清廉国企。抓好抓实党建日常工作,持续夯实党建工作根基,深入开展清廉国企建设,营造风清气正的政治生态。

二是聚焦主责主业,主动积极作为。在政策性储备粮油工作上,要再接再厉,不断提升管理水平,力争各项工作进入全省前列;在市场经营性工作上,要积极进取,立足现有业务稳健发展,积极拓展新市场,寻求新突破。

三是巩固改革成果,提升管理水平。按照现代企业制度不断完善公司治理结构,提升依法合规治理能力,积极推进新一轮国企改革工作。

四是主动谋划项目,增强发展后劲。围绕公司主责主业和发展规划,积极主动谋划项目,持续开展招商引资工作,提升企业“造血”功能。

五是锚定工作目标,提升能力作风。各部室、各子公司要对照年初既定的工作目标,不断提升能力作风建设,高质量完成年度各项工作任务。