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十堰粮油集团召开二季度工作部署会


3月30日,恰逢一季度收官、二季度启幕的关键节点,十堰粮油集团召开二季度工作部署会。会议全面总结分析一季度经营管理指标完成情况,深入剖析当前面临的形势与问题,对二季度工作再明确、再部署、再发力,为全年工作开好局、起好步筑牢根基。集团公司党委书记、董事长、总经理吴高波出席会议并部署二季度重点工作,集团领导班子成员、各子公司及机关各部室主要负责人参加会议。​

会上,各子公司及机关各部室主要负责人依次汇报一季度工作完成情况,明确二季度工作计划;各分管领导结合分管领域,细化二季度工作目标与推进举措;吴高波对二季度工作进行全面安排部署并提出具体要求。​

会议指出,一季度以来,集团上下凝心聚力、实干奋进,政策性粮油储备应急保供、安全生产等基础工作平稳有序,市场经营精准发力,项目建设加速推进,顺利实现“开门红”与“开门稳”,为全年工作奠定坚实基础。​

会议强调,二季度作为全年工作承前启后的关键阶段,全体干部职工要进一步增强紧迫感与使命感,保持“开局即冲刺、全程不减速”的奋进姿态,迎难而上、克难攻坚,在巩固一季度成效的基础上,全力冲刺“双过半”目标。一是坚守主责主业,不折不扣落实政策性粮油储备应急保供任务,加速推进绿色低碳科技储粮技术应用,持续提升粮油应急保障能力;二是紧盯年度经营目标,聚焦营收、产值、利润等核心指标,细化任务分解、强化推进落实,同步抓实产品定位、品牌塑造、市场拓展与风险防控等关键环节;三是强化融资赋能,持续提升融资能力,积极争取专项债券、预算内投资等政策支持,为产业发展与市场经营提供坚实资金保障;四是深化项目驱动,加大项目谋划与储备力度,扎实开展前期调研与市场研判,不断增强企业抗风险能力与发展后劲;五是坚持实事求是,从严从实抓好虚假贸易整治工作,引导全体干部职工树立和践行正确政绩观,推动企业高质量发展;六是筑牢发展底线,常态化抓好安全生产、信访维稳等工作,持续深化党建与清廉国企建设。