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十堰农发集团召开2026年上半年工作座谈会


7月2日上午,十堰农发集团召开2026年上半年工作座谈会,全面复盘总结上半年各项工作成效,分析当前发展形势,安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长吴高波出席会议并部署下半年重点工作,集团党委副书记、总经理张齐志主持会议。

会上,各子公司围绕年度目标任务,依次汇报上半年经营发展、项目推进、产业运营等工作完成情况,深入剖析工作短板与不足,详细阐述下半年工作计划与落实举措。集团各分管领导结合分管领域工作,对下半年重点任务进行细化补充、统筹安排,明确工作推进路径和具体要求。

会议指出,上半年各子公司紧紧围绕年初既定工作目标,真抓实干、稳步推进,各项重点工作有序落地、落实,实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标。下半年是十堰农发集团组建运营、起步开局的关键阶段,全体干部职工要立足公司主责主业和发展使命,锚定目标、真抓实干,高标准、高质量推进各项工作,全力交出年度发展优异答卷。

会议强调,一要聚焦主责主业、精准发力突破,围绕全市七大农业产业布局,深耕特色赛道、做强优势产业,重点做优做大茶叶、设施渔业、食用菌、黄酒等特色农业产业。二要坚决扛牢粮食安全政治责任,持续巩固提升粮油储备、应急保供核心能力,不断拓宽经营渠道、做大粮油贸易规模,筑牢区域粮食安全屏障。三要完善品牌培育体系,统筹线上线下营销渠道建设,精耕“武当山茶”“武当山珍”等核心特色品牌,不断提升品牌影响力、市场竞争力。四要深化京堰对口协作,依托十堰优质绿色农业资源,打通农产品产销输出通道,为十堰市建设绿色农产业输出地贡献中坚力量。五要坚持项目为王、赋能发展,精准谋划一批高质量农业产业项目,积极申报、争创省级农业产业化龙头企业,以项目建设赋能集团高质量发展。六要健全管理制度、规范运营流程,全面提升集团精细化、规范化管理水平。七要从严从实抓好安全生产工作,常态化排查整治风险隐患,保障企业经营发展大局持续稳定。八要深耕党建引领、清廉赋能,扎实推进党建与业务深度融合,常态化开展清廉国企建设,严守纪律底线、筑牢廉洁红线,涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。

会议要求,当前集团正处于组建运营、起步突破的关键窗口期,全体干部职工要切实提高政治站位、统一思想认识,凝聚上下一心、协同攻坚的发展合力。要紧盯年度核心目标,细化工作举措、压实工作责任,推进工作落地见效。要进一步强化责任担当、增强使命意识、绷紧奋进之弦,以更加务实的作风、更加有力的举措,奋力谱写企业高质量发展篇章。